El mundo se ha convertido - afortunadamente- en un lugar donde se investiga mucho, donde hay centros tecnológicos con largas siglas en cada esquina, donde las Universidades, Parques Tecnológicos y Empresas se afanan por alcanzar su máxima capacidad de trabajo. Sin embargo, en la práctica hay muy pocas innovaciones o nuevas patentes que salgan al mercado y como el coche, la bici, la penicilina, el chupa chups, la fregona, o el patinete, nos hagan la vida más fácil o nos aporten mayor calidad de vida.
Esto ocurre por una razón muy simple, falta interconexión entre los diferentes centros investigadores, ya sean universidades o centros públicos o privados y sobre todo falta un mayor rigor a la hora de enfocar los proyectos de investigación hacia un potencial avance práctico de la ciencia que sirva a mejorar la vida en la Tierra. Como ejemplo, están los miles de millones de euros (o $) que se gastan en investigar cómo llegar a Marte y personalmente, aunque soy un apasionado de las misiones al espacio exterior me pregunto si realmente merece la pena ir a Marte en un futuro próximo cuando tenemos tantos y tan acuciantes problemas en la tierra que requieren tiempo, investigación y dinero: cáncer, malaria, sida, hambre, cambio climático, energías alternativas y renovables, etc. La Luna es un satélite que nos duró poco a los humanos. Llegamos allí, plantamos la banderilla, y después nos olvidamos de ella. Y cualquier persona, sea científico o no, se preguntará, por qué diantres, tenemos que mandar una misión tripulada a Marte si todavía no hemos conseguido mantener una población pequeña y estable en nuestro satélite: la Luna. Es más, el riesgo que corren los astronautas es enorme y el gasto económico también. Por ello, yo me decanto por resolver los problemas del Planeta Tierra antes de ir a Marte y tener una población en nuestro cercano satélite la Luna antes que mandar tan lejos a los mejores astronautas del mundo.
Con todo el respeto a esos investigadores, esto es precisamente lo que ocurre en muchos campos de la ciencia, que hay mucho dinero y personas investigando cosas baladí como el viaje a Marte, en lugar de centrar esos recursos en temas más importantes para los seres humanos como el cáncer, otras enfermedades, o conseguir vivir en la Luna con una población estable (que por lo menos está más cerca y es más factible a corto plazo).
Quitándole leña al fuego, también es cierto que con la idea de llegar a Marte se desarrolla mucha tecnología nueva y formas de propulsión más avanzadas debido a ese objetivo tan a largo plazo, por tanto también tiene muchas cosas buenas intentar mandar una tripulación humana a Marte. En cualquier caso, yo siempre he sido y soy un gran defensor de la ciencia y la investigación científica en todos los campos.
Centrándonos en el tema que nos ocupa: la transferencia de tecnología a las empresas, comenzamos con la ponencia que el Sr. Domingo Represa de la Oficina de transferencia tecnológica del CSIC nos dio en la EOI Escuela de Negocios. Nos comenta que la tecnología si no se transfiere a terceros, sólo sirve para la publicación y la divulgación científica. La tecnología no se puede dar gratis a las empresas. Entre las funciones del CSIC está investigar, transferir la tecnología a instituciones públicas y privadas y sobre todo al sector productivo. En algunos casos, esa tecnología llega a través de publicaciones científicas, pero a veces se mantiene el secreto para poder venderlo como Know how (con contratos firmados con empresas). En otros casos, se crean empresas de base tecnológica para que esa tecnología salga del CSIC. También hay que tener muy en cuenta los derechos de autor de una tecnología y la propiedad intelectual.
España es el 9 país en publicaciones científicas (por la investigación), pero es el país número 22 en solicitud de patentes, lo que muestras que investigamos mucho pero patentamos poco (ver el vídeo donde el Sr. Represa lo explica).
Siempre recomienda tener una patente que no sea sólo para España, sino que cubra al menos toda Europa y así es mejor y más barato a la hora de explotar esa patente.
A continuación, el Sr. Juan Manuel Meneses encargado de la I+D+i en la UPM, nos comunica la importancia de la transferencia de tecnología entre la universidad y las empresas. Las universidades deben ser Universidades Emprendedoras, que son aquellas que están especializadas en transmitir esa tecnología. En Estados Unidos la Ley Bayh-Dole permitía a universidades, pequeños negocios y organizaciones sin fines lucrativos retener derechos de propiedad intelectual y también obligaba a las universidades a rentabilizar los fondos públicos que recibían para la investigación.
Una Universidad Emprendedora debe promover grandes proyectos científicos, consultoría y patentes (ver el vídeo donde el Sr. Meneses explica la labor de una Universidad en I+D+i).
Hay varias estructuras para la transferencia de tecnología. Una son las Oficinas de Transferencia de resultados (OTRI), que tienen todas las universidades. Otras son las Plataformas Tecnológicas que son gestionadas por empresas o grupos para desarrollar agendas estratégicas de investigación. Otros son los Parques Tecnológicos y científicos que hacen 3 cosas: conectar empresas y universidades, transferir tecnología y crear organismos para la transferencia de tecnología. Del año 2008 al 2009 se han ganado 21000 millones de € en empresas en Parques Tecnológicos dedicados a la generación de tecnología (eso es un incremento del 17%). A su vez, hay tres instrumentos en la Universidad: contratos de I+D+i, contratos de licencia para explotación de la propiedad intelectual y creación de empresas de base tecnológica.
Uno de los principales problemas que se encuentra el Sr. Meneses es que no se premia a las universidades por la innovación.
En siguiente lugar, la señora Paloma Domingo, subdirectora del Parque Tecnológico de la Universidad Carlos III, nos habla de la importancia de estos parques, que surgen cuando hay un resultado científico importante que hay que “poner en la calle”. El Parque es el contacto entre la Universidad, los mercados y las empresas. En ellos, es fundamental alinearse con las necesidades de las empresas, para ser más útiles y a sumar esfuerzos. En España se generan muchos parques, pero critica que no tienen mucho contacto con las empresas.
El Parque Tecnológico de Leganés es el más grande de España, de un total de 45. Está especializado y sirve más a PYMES que a grandes empresas (que en muchos casos ya tienen sus propios centros de I+D+i). En el parque se necesitan profesionales que conozcan la empresa y que sirvan de puente entre ésta y la Universidad (ver el vídeo donde la Sra. Domingo nos habla del Parque).
Los pasos para la creación de empresas son los siguientes: Spin off o creación propia de empresas, luego se crean centros mixtos de I+D+i entre las empresas y la universidad que son buenos para integrar tecnologías que se pueden usar totalmente.
A continuación, tuvimos la ponencia del Sr. Mariano Santos de PONS, empresa dedicada a la propiedad intelectual, las patentes y marcas. Nos habla de su trabajo como Negociador con terceros en la cual muchas veces los empresarios olvidan que lo que quieren es vender una patente a través de una presentación. Él también dispone de una gran capacidad de trabajo con documentos de patentes, de hecho, el 80% de las innovaciones están en documentos de patentes. En la negociación para vender una patente siempre debemos tener en cuenta que tiene que ser una relación win/win, que ambos debemos ganar algo y luego hacer un DAFO o análisis de debilidades y oportunidades para encontrar las mejores opciones. Luego es muy importantes saber que hay aspectos de la patente que vamos a vender que no debemos decir antes de tiempo porque son secreto hasta que no nos compre la patente.
Las transferencia de tecnología entre países ricos y pobres debería ser más importantes porque en algún momento seremos capaces de transferir tecnología desde países desarrollados donde se patenta más a países en desarrollo que necesitan de tecnología para desarrollarse, pero como ha dicho el Sr. Represa, la tecnología tiene un precio y por tanto si no nos atemos a convenios internacionales de ayuda al desarrollo, es muy difícil que un país rico regale su tecnología a otro en desarrollo; lo que es más, un país en desarrollo necesitaría mucha infraestructura para poder utilizar ciertos avances tecnológicos, sin ir más lejos, para tener coches eléctricos se necesitan cargadores por todo el país (cosa que todavía no sabemos cuando tendrán ni siquiera los países ricos).
Como vemos, en el mundo de la investigación científica, el desarrollo, la innovación, el patentado de una innovación y su puesta en la calle a disposición de los consumidores, hay un proceso largo y costoso que en muchos casos es muy ineficiente y en otros casos está muy mal organizado. En algunos casos, y sobre todo en el pasado, las empresas iban por su cuenta, las universidades por la suya y los centros de investigación más o menos igual, con lo que al final todo el mundo trabajaba mucho, pero los resultados eran nulos. Por tanto, debemos saber que la conexión de unos con otros es fundamental y debemos alinear esfuerzos y sumar capacidades para conseguir el máximo nivel no sólo en investigación (donde tenemos en 9º puesto), sino también en patentes y nuevos productos.
Al Silicon Valley y otros grandes centros, muchos emprendedores han llegado con una idea que podría parecer irrisoria como la de un joven Mark Zuckerberg que era la de poner tu cara en internet y conectar con tus amigos, muchos inversores en España quizá le habrían mandado a paseo y sin embargo ahora Facebook tiene 500 millones de usuarios, unos beneficios astronómicos y las empresas están cada vez más interesadas en aprovechar la mayor red humana de la Tierra. Por ello, otra de las cosas que tenemos que cambiar en España es nuestra capacidad de ser “Visionarios”, de predecir el futuro potencial de una idea o un proyecto y apostar por él.
Saludos transferidos a empresas de ocio, de protocolo, etc.
Jorge.
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